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UiPath-ABAAv1 Ressourcen Prüfung - UiPath-ABAAv1 Prüfungsguide & UiPath-ABAAv1 Beste Fragen

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UiPath UiPath-ABAAv1 Fragen und Antworten, UiPath Automation Business Analyst Associate Exam (2023.10) Prüfungsfragen

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UiPath Automation Business Analyst Associate Exam (2023.10) UiPath-ABAAv1 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q15-Q20):

15. Frage
Which model scenario in UiPath Automation Implementation Methodology involves combining UiPath capacity with an external partner?

A. First model - Self-sufficient organization
B. Fourth model - Hybrid implementation
C. Second model - Client-only role
D. Third model - UiPath-led implementation

Antwort: B

Begründung:
TheFourth model scenarioin the UiPath Automation Implementation Methodology is thehybrid implementation model, where a client organization combines bothUiPath capacityand anexternal partner to fulfill its automation implementation needs.
This model is especially beneficial for organizations that requirescale,diverse expertise, orflexibility. For instance, a company may have internal limitations in resources or skillsets and therefore seek help from both UiPath and certified implementation partners to execute their automation initiatives effectively.
The hybrid model provides aflexible and scalable approach, enabling the client to leverage strengths from multiple providers. This setup also ensures that the client has access to cutting-edge UiPath capabilities while utilizing local or domain-specific partners for specialized execution.

16. Frage
Who is responsible for managing internal processes and escalations during automation implementation?

A. Infrastructure Engineer
B. Client Team Project Manager
C. Automation Developer
D. Solution Architect

Antwort: B

Begründung:
TheClient Team Project Manageris responsible for managing internal processes and handling any escalations that may arise during the automation implementation lifecycle. This individual acts as the liaison between the business and the technical Implementation Team, ensuring alignment, timely responses, and that the business requirements are met.
Their key responsibilities include stakeholder communication, ensuring availability of business SMEs (Subject Matter Experts), resolving conflicts, managing dependencies on internal systems or departments, and escalating issues internally when roadblocks occur. This ensures the smooth execution of the project from the business side.
Effective management from the Client Team Project Manager is critical for success, as delays or miscommunications from the business side can stall the implementation timeline or lead to incomplete automation requirements. Their collaboration with the Implementation Team's project manager also ensures project tracking, scope control, and successful delivery within budget and time.

17. Frage
Which three roles from the Implementation Team participate in the Process Analysis stage?

A. Solution Architect, Project Manager, Business Analyst
B. Business Analyst, Infrastructure Engineer, Project Manager
C. Project Manager, Developer, Client IT
D. Automation Developer, Solution Architect, Client SME

Antwort: A

Begründung:
During theProcess Analysisstage, the following three key roles from the Implementation Team are involved:
* Solution Architect
* Project Manager
* Business Analyst
Each role brings a unique perspective and responsibility to the analysis. Thebusiness analystfocuses on understanding the business goals and documenting theAs-Isprocess. Thesolution architectevaluates the process from a technical standpoint to identify automation opportunities and potential roadblocks. Theproject manageroversees the planning and timelines to ensure alignment with the broader project goals.
This collaborative analysis results in a comprehensive and well-documentedProcess Definition Document (PDD), which becomes the foundation for the subsequent design and development phases. This stage is critical to ensuring that the correct processes are chosen for automation and that the team is aligned on the scope and expectations.

18. Frage
Who is primarily responsible for building automations based on business requirements in UiPath projects?

A. Project Manager
B. Infrastructure Engineer
C. Automation Developer
D. Business Analyst

Antwort: C

Begründung:
TheAutomation Developeris primarily responsible forbuilding automationsbased on the business requirements that have been analyzed and documented in theProcess Definition Document (PDD)and further detailed in theSolution Design Document (SDD).
Using UiPath Studio and related tools, the developer creates workflows that follow best practices, coding standards, and modular architecture. They also implement exception handling, data manipulation, integration with applications, and orchestrator configurations as required.
In addition to development, they participate inunit testing,User Acceptance Testing (UAT)support, and Hypercare, making adjustments based on feedback or defects found. Their role is critical in turning the design into a functional automation solution that meets business expectations.

19. Frage
Which of the following describes a key feature of RPA when dealing with legacy systems?

A. RPA can only operate on modern cloud-based systems
B. RPA can interact with legacy systems without the need for major changes
C. RPA requires complete system overhauls to function
D. RPA does not support integration with legacy systems

Antwort: B

Begründung:
Akey advantage of Robotic Process Automation (RPA)is its ability tointeract with legacy systemswithout requiring major system changesor costly infrastructure upgrades. This is especially beneficial in large enterprises where legacy systems are deeply embedded in operations and cannot be easily modified or replaced.
RPA tools likeUiPathoperate at theuser interface level, meaning robots mimic the way humans interact with applications-clicking buttons, entering data, reading screens-regardless of whether the underlying system is modern or legacy. This makes RPAnon-invasive, meaning it doesn't interfere with the backend code or require APIs or connectors to function (though it can use them when available).
This feature allows organizations to automate processes across mainframes, desktop-based applications, and other older systems where traditional integration is too complex or expensive. As a result, businesses can achieve automation and process efficiencywithout waiting for digital transformation or major IT investments.
In summary, RPA bridges the gap between old and new systems, allowing enterprises to innovate and optimize workflows without disrupting existing technologies.

20. Frage
......

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